PREVISIONES EMPRESARIALES PARA 2024: AL OPTIMISMO IMPULSADO POR LA TECNOLOGÍA LE ACOMPAÑAN LOS CRECIENTES RETOS GEOPOLÍTICOS

PREVISIONES EMPRESARIALES PARA 2024: AL OPTIMISMO IMPULSADO POR LA TECNOLOGÍA LE ACOMPAÑAN LOS CRECIENTES RETOS GEOPOLÍTICOS

PR Newswire

  • Transformación tecnológica:  Los ejecutivos expresan su confianza en la tecnología como motor del futuro del comercio mundial, con un 98 % que ya aprovecha la IA para mejorar las operaciones de la cadena de suministro, desde la gestión de inventarios hasta la optimización de las rutas de transporte.
  • Adopción proactiva:  Para adelantarse a la evolución de los acontecimientos, las empresas tienen previsto intensificar la adopción de tecnología. Un tercio se centrará en la automatización avanzada, el 28 % en blockchain y el 21 % en IA, análisis de macrodatos y análisis predictivo.
  • Adaptación de la cadena de suministro: A medida que se hace sentir la tensión geopolítica, más empresas limitan sus relaciones comerciales con países aliados geopolíticos, el denominado «friendshoring», y recurren a estrategias de doble cadena de suministro. Más de una cuarta parte opta por reducir el número de proveedores.
  • Economist Impact prevé una caída del PIB mundial del 0,9 % si aumentan de forma significativa los aranceles a los productos de alta tecnología.

DAVOS, Suiza, 16 de enero de 2024 /PRNewswire/ — A pesar de los retos de 2023 y la escalada de las tensiones geopolíticas, los líderes empresariales siguen mostrándose sorprendentemente optimistas para 2024, según un nuevo estudio de Economist Impact y DP World, presentado hoy en el Foro Económico Mundial.

The influence of geopolitical events on trade and supply-chain operations

Lo que más impulsa esta tendencia es la creencia cada vez mayor de que la tecnología transformará la eficiencia y la capacidad de recuperación de las cadenas de suministro. En medio de la creciente preocupación por el proteccionismo, la fragmentación global y la inestabilidad política, las empresas vuelven a evaluar los riesgos dentro de sus cadenas de suministro y se orientan hacia estrategias de «friendshoring» y de doble cadena de suministro.

La cuarta encuesta anual Trade in Transition, encargada por DP World y encabezada por Economist Impact, recogió las perspectivas de expertos en comercio y altos ejecutivos de diversas regiones y sectores. Este período de transformación sin precedentes (con mayor riesgo geopolítico, la urgente realidad del cambio climático e importantes avances tecnológicos) está haciendo que las empresas se enfrenten a retos complejos. Pero también existen oportunidades.

En 2023, la innovación en la cadena de suministro fue fundamental, mientras la tecnología impulsa el optimismo de cara a 2024

La encuesta mundial realizada a 3500 ejecutivos de empresas reveló que las tecnologías que mejoran la eficacia y la resistencia de la cadena de suministro son la principal fuente de optimismo para los líderes empresariales cuando se les pide que evalúen el futuro del comercio mundial. La clave de este entusiasmo es la adopción generalizada de la IA, ya que el 98 % de los ejecutivos ya la utiliza para revolucionar al menos un aspecto de las operaciones de su cadena de suministro.

Desde la resolución de problemas de gestión de inventarios y la reducción de los gastos comerciales hasta la optimización de las rutas de transporte, para los ejecutivos es una ventaja integrar la IA. Un tercio de las empresas utiliza la IA para reducir los costos generales de las operaciones comerciales y el mismo porcentaje lo hace para mejorar la planificación de los recursos y la cadena de suministro. Más de un tercio de las empresas considera que potenciar el uso de herramientas digitales para mejorar la gestión de inventarios es la estrategia más eficaz cuando se trata de reducir los costos generales del comercio y la cadena de suministro.

Las empresas tienen previsto aumentar aún más su adopción tecnológica este año, un enfoque proactivo que subraya el compromiso de desplegar la innovación para hacer frente al cambiante panorama empresarial con mayor eficiencia y capacidad de recuperación. De los encuestados, un tercio se centrará en la automatización avanzada y la robótica para la eficiencia logística; el 28 % recurrirá al blockchain para mejorar la trazabilidad y la seguridad de los datos; y el 21 % adoptará la inteligencia artificial, el análisis de macrodatos y el análisis predictivo para obtener información en tiempo real y prever posibles perturbaciones.

Las cadenas de suministro se adaptan a las tensiones geopolíticas 

En la nueva era de la globalización, el aumento del riesgo geopolítico está configurando los contornos del comercio mundial a medida que las empresas intentan reducir los riesgos en sus cadenas de suministro. Más de un tercio de las empresas recurre al «friendshoring» para definir las operaciones comerciales y de la cadena de suministro, mientras que el 32 % crea cadenas de suministro paralelas o de doble abastecimiento.

Además, más de una cuarta parte opta por tener menos proveedores, lo que supone un aumento de 16 puntos porcentuales con respecto al año anterior, ya que las empresas comparan las ventajas de la consolidación con las de la diversificación y las del control con las de la capacidad de recuperación.

Aumenta la preocupación por que la inestabilidad política, las crecientes fricciones en torno al comercio y la fragmentación mundial puedan obstaculizar el crecimiento. A una quinta parte de las empresas le preocupa el aumento de los aranceles, o la incertidumbre en torno a ellos, en mercados clave a los que exportan o de los que importan. De hecho, el 22 % de los ejecutivos subrayó que la inestabilidad política es un reto en sus mercados de abastecimiento, mientras que casi una cuarta parte (23 %) expresa su preocupación por el aumento de la incertidumbre geopolítica.

Economist Impact realizó un análisis comercial cuantitativo a través de la plataforma del Proyecto de Análisis del Comercio Mundial (GTAP) para estimar la posible pérdida de producción mundial en escenarios hipotéticos de mayor «fragmentación geoeconómica». En un supuesto centrado en un aumento significativo de las barreras comerciales a los productos de alta tecnología, un punto central en el actual clima geopolítico, Economist Impact proyectó un descenso del 0,9 % del PIB mundial.

En su conferencia de presentación del informe en el Foro Económico Mundial de Davos, el presidente y director ejecutivo de DP World Group, Sultan Ahmed bin Sulayem, declaró:

«Las conclusiones de este informe muestran un notable optimismo, a pesar de que las empresas tienen que operar en un entorno de creciente incertidumbre. Las administraciones públicas pueden maximizar los importantes beneficios económicos del comercio ofreciendo la previsibilidad que necesitan las empresas y reduciendo al mismo tiempo las fricciones comerciales. Esto implica la reducción de los aranceles, pero también la colaboración con el sector privado para desplegar avances tecnológicos, sobre todo en digitalización, automatización e IA, que permitan una mayor eficiencia, visibilidad y adaptabilidad».

John Ferguson, responsable mundial de New Globalisation en Economist Impact, añadió:

«En 2024, en medio de un mayor riesgo geopolítico y del creciente impacto del cambio climático, puede observarse un aumento de la variabilidad de los enfoques que las empresas están adoptando para sus cadenas de suministro. Esto refleja una comprensión cada vez mayor del hecho de que no existe una única estrategia que satisfaga las necesidades de las distintas empresas. Lo que resulta evidente es que la tecnología se está implantando en todas las cadenas de suministro para garantizar que las empresas puedan adaptarse de forma más rápida e inteligente».

Para ver el informe complete, haga clic aquí.

Acerca de Economist Impact 

Economist Impact combina el rigor de un laboratorio de ideas con la creatividad de una marca de medios de comunicación para atraer a una influyente audiencia mundial.

Colaboramos con empresas, fundaciones, ONG y gobiernos en cuestiones de gran calado, como la sostenibilidad, la salud y la evolución de la globalización, para catalizar el cambio y hacer posible el progreso.

impact.economist.com  

Acerca de Trade in Transition 

Esta es la cuarta edición del informe Trade in Transition encargado por DP World y encabezado por Economist Impact. Se trata de una encuesta mundial que recoge datos de más de 3500 ejecutivos y examina la opinión del sector privado sobre el comercio internacional y las cadenas de suministro. Más concretamente, analiza el impacto de factores como la geopolítica, el cambio climático y la tecnología en el comercio y las cadenas de suministro. Trade in Transition también tiene en cuenta datos regionales (América del Norte, América del Sur, Europa, Oriente Medio, África y Asia-Pacífico) y sectoriales (bienes de consumo de alta rotación, industria, alimentos y bebidas, energía y recursos naturales, salud y farmacia, y logística y distribución) para comparar y contrastar las prioridades en el comercio internacional.

economistimpact.com/trade-in-transition/  

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Acerca de DP World

El comercio es la savia de la economía mundial, crea oportunidades y mejora la calidad de vida de las personas en todo el mundo. DP World existe para hacer que el comercio mundial fluya mejor, cambiando lo que es posible para los clientes y las comunidades a las que servimos en todo el mundo. 

Con un equipo dedicado, diverso y profesional de más de 103 000 empleados repartidos en 75 países de seis continentes, DP World está impulsando el comercio cada vez más rápido hacia una cadena de suministro sin fisuras preparada para el futuro. 

Estamos transformando e integrando rápidamente nuestros negocios (puertos y terminales, servicios marítimos, logística y tecnología) y uniendo nuestra infraestructura global con experiencia local para crear soluciones de cadena de suministro de extremo a extremo más sólidas y eficientes que puedan cambiar la forma en que el mundo comercia.

Y lo más importante, estamos remodelando el futuro con inversiones en innovación. Desde sistemas de entrega inteligentes hasta apilamiento automatizado de almacenes, estamos a la vanguardia de la tecnología transformadora, impulsando al sector hacia mejores formas de comerciar, minimizando las interrupciones desde la fábrica hasta la puerta del cliente.

HACEMOS QUE EL COMERCIO FLUYA PARA CAMBIAR LO QUE ES POSIBLE PARA TODOS.

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The extent of technology adoption in trade operations

 

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FUENTE DP World

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  6. Tengo varias preguntas sobre esto a ver si me podiais aclarar:
    -¿Puedo hacer un ingreso regular de 800 euros y me cobran 0euos de comisiones y mto.?
    -¿Puedo sacar el dinero cuando quiera?,¿todo ó tengo entendido que hay que mantener un mínimo de 100 euros los 30 meses?
    -No necesito pero me obligan a sacar una tarjeta de débito que me cuesta 11 euros el primer año y 22 euros la renovación, también otra de credito que me cuesta 0 euros el primer año y 35 euros la renovación.
    ¿Hay que mantenerlas 13 meses?
    ¿Puedo cancelar alguna de ellas desde el principio?
    ¿Puedo cancelar alguna de ellas antes de la renovación?
    ¿Hay alguna tarjeta de credito más barata?
    Aparte de la cuenta nómina he visto que también que para que te den la tv también se puede sacar una cuenta tarifa plana básica o personal, ¿sabeis algo de estas cuentas?¿que requisitos tienen?
    Muchas gracias a todos por responder

  7. Yo fui a informarme y te cuento. Únicamente admiten los ingresos regulares en el caso de que seas autónomo. Te abren una cuenta Tarifa Plana Cero que está exenta de comisiones y presenta alguna ventaja más. Sobre dejar un mínimo de saldo en la cuenta no es necesario, pero sí te obligan a mantener varias tarjetas durante los 30 meses con un coste aproximado de 100 euros anuales.

  8. hola buenas!
    me llamo javi y estoy dudando de que banco, me puede dar mas beficios, sin sorpresas por domiciliar la nomina, ya que llevo años en la caixa y no me da nada ningun beneficio. es mas me rechazan los prestamos que solicito, ni siquiera una targeta de credito, por alegan de que siempre esta a cero la cuenta, yo cuando cobro la nomina dejo el dinero para los pagos, y saco el resto, pues no me fio, de que un dia me quede sin dinero, ya que esta todo muy mal, corre riesgo mi dinero o mis ahorros en el banco?? muchas gracias y un cordial saludo.
    javi

  9. NO TE EXTRAÑE QUE NO TE DEN LOS PTMOS, PORQUE LO QUE VEN ES QUE NO TIENES CAPACIDAD DE AHORRO PORQUE SIEMPRE DEJAS LA CTA. EN MINIMOS, ASI NINGUN BANCO TE LO VA A CONCEDER. TAMBIEN ES VERDAD QUE LA CAIXA, COMO TANTAS OTRAS CAJAS, TIENE EL PUÑO CERRADO PARA LOS RIESGOS, PARA REMONTAR. NO TE PREOCUPES, QUE POR UNA NOMINA NO CREO QUE NINGUN BANCO SE COJA LAS MANOS. LOS QUE SE TIENEN QUE PREOCUPAR SON LOS QUE TIENEN DÉPÓSITOS Y FONDOS EN BANCOS DE DUDOSA ACTIVIDAD. LA GENTE SE PIENSA QUE PORQUE LES DEN UN 7% YA ES UN GRAN BANCO Y SE EQUIVOCAN. LO QUE LES PASA ES QUE EL BANCO DE ESPAÑA LES PRESTA EL DINERO MAS CARO Y POR ESO OPTAN POR CONSEGUIRLO EN EL MERCADO MONETARIO, Y SI EL BANCO DE ESPAÑA NO SE FIA DE ELLOS, VA Y SE FIA LA GENTE. QUE LOS BANCOS NOES LA ADMON PUBLICA, ABRAN OS OJOS.

  10. Hola , cuando vallais al banco queos dejen lo que hay que pagar de irpf y de iva sobre el valor de la tele ya que en la mayoria de bancos esto no lo dicen y luego llagan las sorpresas .A mi ya me ha pasado con la promoción del portatil y nunca me hablaros de esto . Cuidado

  11. Yo he estado calculando y la tele entre unas cosas y otras te sale sobre unos 250euros que tampoco regalan tanto .Hay oficinas en las que han dado la occión de poner un dinero a plazo fijo a 12meses de 9300euros o 6800euros a 18 meses.

  12. No es ningún chollo. Te obligan a contratar dos tarjetas de crédito que tienes que pagar porque las tienes que mantener 13 meses por lo menos y además llevan unos costes desproporcionados si las utilizas. En total, no usando las tarjetas y anulándolas una vez cumplidos los 13 meses puedes ahorrar unos 38 euros con respecto al precio de ese televisor en una gran superficie. Y además luego vendrá que te cobran para hacienda la retención correspondiente, por lo que probablemente incluso en las mejores condiciones te cueste más que si ahorras un poco y lña compras directamente.

  13. Creó que teneis toda la razón, que aqui no te regalan nada, ya que a mí me paso con unas sartenes que regalaban el banco bilbao, que al final entre el irpf y el descuento de Hacienda, al final me salieron caras, así es que no os tomen el pelo, que al final siempre esta la letra pequeña que es la que nos joroba, por no decir otra cosa.

  14. Yo saque el portatil y ahora me he sacado la TV LCD 32. Estas promos no hay que declararlas. No es obligado domiciliar nomina. Si, meter en la cuenta 800€ todos los meses en un margen de 10 dias. Cero matacero, pero cero,cero, cero de gastos de mantenimiento, ni por recibos, ni por el correo a casa, ni por transfer. Las tarjets gratis el 1er año. Resto fuera. Dadas de baja Menos la de debito. Banesto no pierde nada, ganar, gana clientes que es el proposito de esta promo. Precio de portatil y tv 32 en mercao unos 900€ los 2. En banest 197€. Los hay mejores, nos ha jodio! portatiles a 1200€, TV LCD 32 a 1000€. Señores, son lentejas. Relacion calida-precio-promo es cojonud…….Un saludit a los viandantes.

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  20. hola , no se si llegara mi comentario pero os voi a esplicar. esto es el cuento de la abuela. mira yo tengo el portatil. y he cogio tab la tele, pero sabeis ke?, me ha pasado de todo. os esplico. primero me cobran 74 euros y 25 euros de unas tarjetas que yo no las he visto aparecer por mi casa , me cabreo con el banco. llamo y pido esplicaciones. me dicen que van en la promocion, nunca jamas nadie me informo de las tarjetas, no me devuelven el dinero. me cabreo y me dicen que llame aun numero de tefono para darlas de baja, se pasan los dias, intentamos darlas de baja. largas y larga, que si este numero de tefono que si el otro bla bla bla. conseguimos hablar y nos dicen que tenemos que cambiar el contrato a tarifa plana o no se ke historias, llamando al banco se pasan los dias, largas y largas. me cabreo y estoi por suspender todo, me dicen que si lo quiero cambiar y dar de baja las tarjetas que nunca he tenido. tengo que pagar comisiones cada seis meses de doce y pico euros, y que si no quiero que me cobren comisiones tengo que ir todos los meses al banco a hacerlo yo, ufffffffffff.aun hay mas. me dan de baja y me hacen la tarifa plana, se equivocan un monton de veces. me hacen pasar muchos cabreos.y al final cuando llego a casa me han cobrado 25, 50 euros. y llamo por telefono y se lo digo , me dicen claro por dar de baja la otra cuenta , la madre que los pario. ladrones. o sea os digo que la tele no sale regalada, se la cobran y muy bien cobrada , nadie da nada por nada. en cuento termine de pagar lo que debo quito todas las cuentas del banesto.espero que alguien me lea y que me conteste gracias .

  21. Banesto ha jodido a mi marido y a un amigo tambien. Para mi, despues de Banco de Andalucía son los peores. Y quieran creerlo o no ni la television ni el portátil te lo regalan.. como no cumplas cualquiera de las reglas te sancionan con 300 y pico de euros.. porque nos hemos mudado de casa y los recibos domiciados se cortaron «temporalmente» la sancion fue de mas de 300 euros.. y el cabreo q te llevas cuando ves lo q te han descontado y luego para ir a reclamarlos.. y como te tratan !! en fin.. espero que Banesto sea lo primero en undirse en el fin del mundo!!

  22. CHOLLO!!!!!!!!!JAJAJAJAJA…….NO ES NINGUN CHOLLO!!!!!!! te cobran 100 € de gastos de manipulacion, mas 150 € en tarjetas durante 2 años, mas 6 € mensuales de mantenimiento de cuenta durante 30 meses, total que pagas 630 Euros por un ordenador o una TV que su valor seguro que no llega a 500 €. Y encima si vas a cancelar la cuenta cuando cumples los 30 meses requeridos te hacen esperar dos horas para decirte que no tienen linea de telefono para dar de baja la cuenta, cosa que no para nunca cuando vas a contratarlo. Y del trato que dispensan….., es el mismo que si vas con un fajo de billetes de 500 € por los CO-JONES

  23. Banesto «premia», menuda falacia…
    No hay ningún banco que premie a nadie.
    BANESTO NECESITA NUESTRAS NÓMINAS, Y EN CUANTO VAS UN POCO JUSTO, COMO BUENOS JUDÍOS Y ÁVAROS QUE SON, TE ACOSAN Y MACHACAN, Y TE SACAN HASTA LAS ENTRAÑAS EN COMISIONES.
    DESPUÉS EL ESTADO APOYA A LOS BANCOS, CON LA EXCUSA DE QUE SI CAEN LOS BANCOS CAEMOS TODOS. LOS BANCOS NECESITAN UN BOICOT DE VEZ EN CUANDO, PARA QUE NO NOS RESTREGUEN POR LA CARA SUS BENEFICIOS.

  24. POR CIERTO, LO QUE MÁS FASTIDIA A UN BANCO ES UNA RECLAMACIÓN EN LA OFICINA DEL CONSUMIDOR Y OTRA AL BANCO DE ESPAÑA.
    ES POR DAR PISTAS…