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CALGARY, Alberta, 14 de noviembre de 2023
EBITDA ajustado1,2 de aproximadamente $2,500 millones en 2028, con un aumento previsto hasta $3,000 millones
El flujo de caja disponible por acción1,2 se duplicará para 2028
Reducir la relación de apalancamiento1,2 al extremo inferior del rango objetivo de 2 a 3 veces para fines de 2025
CALGARY, Alberta, 14 de noviembre de 2023 /PRNewswire/ — Parkland Corporation («Parkland», «nosotros», la «Compañía» o «nuestro») (TSX:PKI), celebrará hoy su Día del Inversionista 2023 en el que su equipo ejecutivo expondrá los planes de crecimiento continuo de la Compañía, sus objetivos y su estrategia de asignación de capital para los próximos cinco años.
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«Desde nuestro Día del Inversionista 2021, hemos seguido construyendo e invirtiendo en nuestra plataforma de crecimiento», declaró Bob Espey, presidente y director ejecutivo. «Este año comprobamos la fortaleza de nuestro modelo de negocio al lograr un fuerte crecimiento orgánico y la captación de sinergias, lo que permitió aumentar la Previsión de EBITDA Ajustado, superar nuestros objetivos de desapalancamiento y acelerar nuestra ambición de $2,000 millones a 2024, un año antes de lo previsto».
«El éxito de la estrategia de Parkland se debe a nuestro equipo líder en la industria, que se centra en una ejecución segura y disciplinada», añadió Espey. «Nuestro negocio está creciendo y estamos comprometidos a satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros clientes. Estamos reforzando nuestra base financiera, proporcionando un flujo de caja sustancial y, mediante una asignación disciplinada del capital, optimizaremos el rendimiento para nuestros accionistas».
Durante el Día del Inversionista de hoy, el equipo ejecutivo de Parkland debatirá:
Ventajas para el cliente
La estrategia de Parkland centrada en el cliente demuestra nuestro compromiso de convertirnos en la opción número uno en energía y conveniencia, para nuestros clientes Minoristas y Comerciales, en los mercados en los que operamos.
Nuestra plataforma de fidelización JOURNIE™ es una base de esta estrategia que amplía su conjunto de socios y su alcance geográfico. Seguirá unificando nuestras marcas y brindando ofertas personalizadas a los clientes a la vez que incentiva y recompensa la fidelidad de los mismos en nuestros puntos de venta minorista de combustible y recarga de vehículos eléctricos, en las tiendas de conveniencia ON the RUN y en las marcas de alimentos.
Además de su presencia minorista, Parkland atiende a una diversa gama de clientes Comerciales en cada uno de sus mercados. Nuestra amplia infraestructura patentada y nuestro equipo especializado suministran de forma segura y confiable a nuestros clientes productos que satisfacen sus necesidades energéticas actuales, así como sus cambiantes necesidades de bajas emisiones de carbono del mañana.
Ventaja de suministro
La estrategia de Parkland se sustenta en su experiencia demostrada en materia de suministro. Al suministrar aproximadamente 28,000 millones de litros de combustible al año, la escala de la Compañía, sus activos logísticos únicos y sus capacidades proporcionan un poder de compra y una opcionalidad que nos permiten lograr el costo de servicio más bajo. Nuestra optimización del suministro nos permite crear una gran ventaja competitiva y desbloquear un valor significativo en los mercados en los que operamos.
Asignación disciplinada del capital
Prevemos $6,000 millones en flujo de caja disponible acumulado de 2024 a 2028. Estamos posicionados para ofrecer un crecimiento sostenible, mejorar el rendimiento para los accionistas y fortalecer nuestro balance.
El programa de asignación de capital de la Compañía destinará aproximadamente $1,500 millones (25 por ciento) a dividendos y recompra de acciones, y $1,500 millones (25 por ciento) a iniciativas de crecimiento orgánico que refuercen nuestra posición en el mercado.
Con los restantes $3,000 millones (50 por ciento) de capital previsto, daremos prioridad a la reducción de nuestra Relación de Apalancamiento hasta el extremo inferior de nuestro rango objetivo de dos a tres veces para fines de 2025. Más allá de eso y de cara al futuro hasta 2028, esperamos que el capital sea asignado estratégicamente a oportunidades que generen el mayor rendimiento para los accionistas, incluyendo recompras adicionales de acciones y oportunidades de crecimiento inorgánico. Este marco subraya la dedicación de Parkland a la disciplina financiera y la agilidad estratégica, con el objetivo de ofrecer valor a largo plazo a nuestros accionistas.
Parkland permanece centrada en la ejecución de su estrategia, la captación de sinergias, la reducción de costos y el crecimiento orgánico. Durante el Día del Inversionista, Parkland expondrá la Previsión 2024 y Ambiciones 2028 de la Compañía.
Previsión 20242
- EBITDA Ajustado de $2,000 millones +/- $50 millones
- Gastos de capital1 de entre $475 millones y $525 millones.
- Flujo de caja disponible por acción de $5.00.
- ROIC1 de más del 11 por ciento.
Ambiciones 2028
- Flujo de caja disponible de $8.50 por acción, duplicándose desde $4.25 por acción en 20233.
- EBITDA Ajustado de $2,500 millones, impulsado por el crecimiento orgánico, la captación de sinergias y la eficiencia de costos. Vemos potencial para generar hasta $3,000 millones de EBITDA Ajustado en 2028, reflejando las disciplinadas oportunidades de crecimiento inorgánico según se indica en nuestro marco de asignación de capital.
__________
1
Medida financiera especificada. Consulte la sección «Medida financiera especificada» de este comunicado de prensa.
2
Consulte la sección «Declaraciones prospectivas» de este comunicado de prensa para conocer los supuestos en los que se basan la Previsión 2024 y la Ambición 2028 de Parkland.
3
Últimos doce meses («TTM») del T3 2023.
Detalles de la transmisión web del Día del Inversionista
La presentación del Día del Inversionista se retransmitirá por Internet, por video, a partir de las 9 a.m. hora del Este (7 a.m. hora de la Montaña) el 14 de noviembre de 2023. Para los analistas e inversionistas que ya se hayan registrado para asistir en persona o remotamente, esperamos su participación.
La presentación estará disponible en vivo en https://investorday.parklandevents.ca/ y se podrá volver a ver en www.parkland.ca/investors/presentations-webcasts una vez concluido el evento de hoy.
Acerca de Parkland Corporation
Parkland es un distribuidor internacional de combustible, comercializador y minorista de conveniencia con operaciones en 25 países de América. Prestamos servicio a más de un millón de clientes cada día. Nuestra amplia red minorista satisface las necesidades de combustible y productos de conveniencia de los consumidores cotidianos. Nuestras operaciones comerciales suministran combustibles industriales a las empresas para que puedan prestar un mejor servicio a sus clientes. Tenemos aproximadamente 4,000 tiendas minoristas y ubicaciones comerciales en Canadá, los Estados Unidos y la región del Caribe, y hemos desarrollado capacidades de suministro, distribución y comercialización para acelerar el crecimiento y el desempeño empresarial.
Además de satisfacer las necesidades de combustibles esenciales de nuestros clientes, ofrecemos una variedad de opciones para ayudarlos a reducir su impacto ambiental. Entre ellas se incluyen el comercio de carbono y energías renovables, la energía solar, la fabricación de energías renovables y la carga ultrarrápida de vehículos eléctricos. El probado modelo de negocio de Parkland se centra en el crecimiento orgánico, nuestra ventaja de suministro, y está impulsado por la escala, nuestra refinería integrada y la infraestructura de suministro, y el enfoque en la adquisición prudente y la integración efectiva.
Nuestra estrategia se enfoca en desarrollar nuestro negocio en mercados resilientes, haciendo crecer nuestros negocios de alimentos, tiendas de conveniencia y energía renovable y ayudar a los clientes a descarbonizarse. Nuestro negocio se sustenta en nuestra gente, nuestros valores de seguridad, integridad, comunidad y respeto, que están profundamente arraigados en toda nuestra organización.
Declaraciones prospectivas
Ciertas afirmaciones contenidas en este comunicado constituyen información y declaraciones prospectivas (colectivamente, «declaraciones prospectivas»). El uso de las palabras «espera», «hará», «podría», «haría», «cree», «continúa», «busca» y expresiones similares tiene como objetivo identificar declaraciones prospectivas. En particular, este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas con respecto a, entre otras cosas: estrategias, objetivos e iniciativas empresariales; tendencias de mercado previstas; la Previsión de EBITDA Ajustado de Parkland para 2024, la Previsión de Gastos de Capital para 2024, la Previsión de Flujo de Caja Disponible por Acción para 2024, la Previsión de ROIC para 2024; la ambición de Flujo de Caja Disponible por Acción de Parkland para 2028, la ambición de EBITDA Ajustado para 2028 y el potencial previsto para generar hasta $3,000 millones de EBITDA Ajustado en 2028; la expectativa de Parkland de generar $6,000 millones en flujo de caja disponible acumulado entre 2024 y 2028, y los usos previstos para los mismos en virtud del programa de asignación de capital de Parkland, incluyendo la dirección de aproximadamente $1,500 millones (25 por ciento) a dividendos y recompra de acciones, $1,500 millones (25 por ciento) a iniciativas de crecimiento orgánico, y $3,000 millones (50 por ciento) a la reducción de la Relación de Apalancamiento de Parkland en 2x para 2025, y posteriormente a la recompra de acciones adicionales y oportunidades de crecimiento inorgánico.
Estas declaraciones implican riesgos, incertidumbres y otros factores conocidos y desconocidos que pueden causar que los resultados o acontecimientos reales difieran sustancialmente de los previstos en dichas declaraciones prospectivas. No se puede dar ninguna garantía de que estas expectativas sean correctas. No se debe confiar indebidamente en las declaraciones prospectivas incluidas en este comunicado de prensa. Estas declaraciones prospectivas se refieren únicamente a la fecha de este comunicado de prensa. Parkland no asume obligación alguna de actualizar o revisar públicamente ninguna declaración prospectiva, salvo en la medida en que lo exija la legislación sobre valores. Los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los previstos en estas declaraciones prospectivas como resultado de numerosos riesgos e incertidumbres, incluyendo, entre otros, las condiciones generales económicas, de mercado y de negocios; las tendencias y condiciones micro y macroeconómicas, incluyendo el aumento de las tasas de interés, la inflación y los precios de los productos básicos; las preferencias y tendencias de los clientes; las ventajas competitivas de Parkland, incluidos los productos y marcas clave, la infraestructura propia y la ventaja de suministro, así como la capacidad para mantener dichas ventajas; la capacidad de Parkland para retener a los empleados clave; la capacidad de Parkland para ejecutar sus objetivos, proyectos y estrategias empresariales, incluida la finalización, el financiamiento y los plazos de los mismos, la obtención de los beneficios derivados de ellos y el cumplimiento de nuestros objetivos y compromisos relacionados con los mismos; la capacidad de Parkland para identificar compradores y completar desinversiones, de haberlas, en términos razonables para Parkland y en el momento oportuno; la capacidad de Parkland para ejecutar iniciativas orgánicas de aumento y crecer para cumplir con su Previsión 2024 y Ambiciones 2028 y los resultados esperados; los sistemas y programas de gestión de Parkland y su estrategia de gestión de riesgos; la capacidad de Parkland para pagar dividendos futuros y completar la recompra de acciones; el entorno competitivo de nuestra industria; los precios menoristas, los márgenes y los spreads del crack de refinado; la disponibilidad y los precios del suministro de productos petrolíferos; la volatilidad de los precios del crudo y de los productos refinados; la capacidad de los proveedores para cumplir sus compromisos; medidas tomadas por las autoridades gubernamentales y otros agentes reguladores, incluyendo, entre otros, las alzas de impuestos o acceso restringido a los mercados; el impacto ambiental; cambios en las leyes ambientales y reglamentarias, incluyendo la capacidad de obtener o mantener los permisos requeridos; expectativas con respecto al pago de la deuda y el capital de trabajo no monetario; así como otros factores, muchos de los cuales están fuera del control de Parkland. Además, la Previsión 2024 de EBITDA Ajustado refleja la integración continua de los negocios adquiridos y la captación de sinergia, así como las iniciativas de crecimiento orgánico, y los supuestos importantes clave incluyen: un aumento del margen bruto ajustado de los combustibles y productos petrolíferos menoristas y comerciales y del margen bruto ajustado de los alimentos, productos de conveniencia y otros de aproximadamente 5 por ciento en comparación con el año que finaliza el 31 de diciembre de 2023; la realización de $100 millones en eficiencias de costos de MG&A para 2024; y un margen bruto ajustado del refinado de aproximadamente $37 a $38 por barril y una utilización media de la Refinería de Burnaby de 85 a 90 por ciento basada en la capacidad de procesamiento de crudo de la Refinería de Burnaby de 55,000 barriles por día. La Previsión de flujo de caja disponible por acción para 2024 y la Previsión de ROIC para 2024 asumen que el capital invertido crece a un ritmo más lento que la ganancia neta operativa después de impuestos hasta 2024. La Previsión de gastos de capital 2024 responde principalmente al aumento del EBITDA Ajustado y supone que no se producirán cambios importantes en las operaciones subyacentes ni se planificará ninguna reestructuración importante en la Refinería de Burnaby. Las Ambiciones 2028 reflejan el crecimiento orgánico continuado de los gastos de capital de crecimiento atribuibles a Parkland en línea con los rendimientos históricos, la captación de sinergias de las adquisiciones completadas anteriormente, las eficiencias de costos identificadas, las adquisiciones potenciales (no identificadas, pero que reflejan los rendimientos esperados del mercado y similares a los rendimientos esperados de las iniciativas de crecimiento orgánico), las oportunidades de crecimiento inorgánico disciplinado, las importantes reestructuraciones planificadas en la Refinería de Burnaby en 2025 y 2028, las tasas de interés de la deuda bancaria a largo plazo y los bonos corporativos según lo establecido en los Estados Financieros Consolidados Intermedios para los tres y nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2023, con cualquier deuda vencida que se vaya a retirar en los periodos intermedios prorrogados a las tasas actuales vigentes en el mercado, los impuestos sobre la renta a las tasas esperadas del impuesto corporativo sobre la renta, incluido el impacto de la legislación Pilar II, y los principales supuestos y riesgos importantes incluyen: operaciones en curso sin ningún cambio importante de índole económica, legal, medioambiental o de impuestos sobre la renta y métricas por acción afectadas por recompras de acciones, con el supuesto de que las acciones ordinarias en circulación no cambien sustancialmente. Consulte también los riesgos e incertidumbres descritos en «Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Information» (Declaración cautelar relativa a la información prospectiva) y en «Risk Factors» (Factores de riesgo) incluidos en el Formulario de información anual de Parkland presentado más recientemente, y en la sección «Forward-Looking Information» (Información prospectiva) y Factores de riesgo incluidos en la Discusión y análisis de la dirección con fecha 1 de noviembre de 2023, correspondiente a los tres y nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2023 («MD&A T3 2023»), cada uno de ellos presentado en el Sistema de Análisis y Recuperación Electrónica de Datos + («SEDAR+») y disponible en la página web de Parkland en www.parkland.ca.
Medidas financieras complementarias
Este comunicado de prensa hace referencia a ciertas relaciones y medidas financieras no GAAP y medidas financieras suplementarias (colectivamente «medidas financieras especificadas»). El flujo de caja disponible y la Previsión de flujo de caja disponible son medidas no GAAP; la Previsión de flujo de caja disponible por acción, la Ambición de flujo de caja disponible por acción y la Previsión de ROIC son relaciones financieras no GAAP; y la Previsión de EBITDA Ajustado, la Ambición de EBITDA Ajustado, la Previsión de relación de apalancamiento y la Previsión de gasto de capital son medidas financieras complementarias, que no tienen significados estandarizados prescritos por las Normas Internacionales de Información Financiera («NIIF») y pueden no ser comparables a medidas financieras similares utilizadas por otros emisores que pueden calcular estas medidas de forma diferente. Consulte más abajo para conocer más información sobre estas medidas financieras especificadas. Consulte la sección 16 del MD&A T3 2023 para un análisis de la Previsión de EBITDA Ajustado, la Previsión de la relación de apalancamiento y la Previsión de gastos de capital, incluida una explicación de su composición y, según corresponda, sus conciliaciones con las medidas NIIF más próximas, que se incorpora por referencia a esta presentación. Se advierte a los inversionistas que estas medidas no deben interpretarse como una alternativa a los beneficios netos u otras medidas financieras directamente comparables determinadas de acuerdo con las NIIF como una indicación del rendimiento de Parkland.
El Flujo de caja disponible es una medida financiera no GAAP y el Flujo de caja disponible por acción es una relación financiera no GAAP. La medida financiera comparable más directamente para el Flujo de caja disponible y el Flujo de caja disponible por acción es el efectivo generado por (utilizado en) las actividades operativas. Estas medidas representan la capacidad de Parkland de generar flujos de caja para su distribución a los accionistas y la inversión en el crecimiento del negocio. El Flujo de caja disponible se calcula como el efectivo generado por (utilizado en) las actividades operativas ajustado por partidas como (i) la variación neta del capital circulante no monetario, (ii) la variación de otros activos y otros pasivos, (iii) la variación de la gestión de riesgos y otros, (iv) los gastos de capital de mantenimiento, (v) los dividendos recibidos de inversiones de empresas asociadas y empresas conjuntas, (vi) los intereses de arrendamientos y deudas a largo plazo, y (vii) los pagos del principal de los arrendamientos. El Flujo de caja disponible por acción se calcula dividiendo el Flujo de caja disponible por el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación. La Previsión de flujo de caja disponible y la Previsión de flujo de caja disponible por acción son las métricas prospectivas de estas medidas históricas para 2024 y la Ambición de flujo de caja disponible por acción es la métrica prospectiva de la medida histórica para 2028. El Flujo de caja disponible por acción sustituyó al efectivo generado por (utilizado en) las actividades operativas por acción en la Previsión 2024 de Parkland. Consulte en la siguiente tabla un cálculo del Flujo de caja disponible histórico y del Flujo de caja disponible por acción, así como una conciliación con el efectivo generado por (utilizado en) las actividades operativas.
2021
2022
TTM T3 2023
Efectivo generado por (utilizado en) actividades operativas
$ 904
$ 1,326
$ 1,992
Se excluye: EBITDA Ajustado a NCI
$ 92
$ 64
$ —
Subtotal
$ 812
$ 1,262
$ 1,992
Reversa: variación de otros pasivos y activos
$ (11)
$ 3
$ (16)
Reversa: cambio en la gestión de riesgos y otros
$ 15
$ 5
$ 87
Reversa: variación neta del capital circulante
$ 342
$ 139
$ 286
Incluye: gastos de capital de mantenimiento
$ 217
$ 253
$ 310
Incluye: dividendos de inversiones
$ 14
$ 17
$ 22
Incluye: intereses de arrendamientos y deudas
$ 223
$ 295
$ 350
Excluye: intereses de arrendamientos y deuda de NCI
$ 4
$ 2
$ —
Incluye: principal del arrendamiento
$ 142
$ 177
$ 216
Excluir: capital de arrendamiento de NCI
$ 18
$11
$ —
Flujo de caja disponible
$ 612
$ 708
$ 749
Media ponderada de acciones en circulación (básicas)
151 puntos
160 puntos
176 puntos
Flujo de caja disponible por acción
$ 4.05
$ 4.43
$ 4.25
El rendimiento del capital invertido («ROIC») es una relación no GAAP y está compuesto por la ganancia operativa neta después de impuestos («NOPAT») y el capital invertido. El NOPAT describe la rentabilidad de las operaciones básicas de Parkland, excluyendo el impacto del apalancamiento y los gastos no relacionados directamente con las operaciones. El capital invertido es una medida del monto total de capital desplegado por Parkland que incluye deuda y capital propio, neto de efectivo y equivalentes de efectivo (restringido y no restringido). El ROIC es utilizado por la dirección para evaluar la eficiencia de la Compañía en la asignación de capital. La medida financiera comparable más directamente con el ROIC es la ganancia neta. La Previsión del ROIC es la métrica prospectiva de esta medida histórica para 2024. Se asume que el NOPAT 2024 crecerá en proporción al EBITDA Ajustado La Previsión del ROIC del 11 por ciento+ asume que el capital invertido aumenta a un ritmo más lento que el NOPAT hasta 2024. El ROIC calculado aquí difiere del ROIC absoluto divulgado en la Circular de Información de la Gerencia. Consulte en la siguiente tabla el cálculo del ROIC histórico para 2021 y 2022, el cálculo del NOPAT y la conciliación con los beneficios netos y el cálculo del Capital invertido.
ROIC
2021
2022
En millones de C$ a menos que se indique lo contrario
Ganancias netas
$ 126
$ 346
Gasto por impuesto sobre la renta
$ 36
$ 70
Adquisición, integración y otros
$ 52
$ 117
Depreciación
$ 616
$ 743
Costos financieros
$ 323
$ 331
Cambio de divisas no realizado
$ (7)
$ (8)
Gestión del riesgo no realizado
$ 10
$ 39
Otras (ganancias) y pérdidas
$ 190
$ 23
Otras partidas de ajuste
$ 12
$ 26
EBITDA Ajustado, incluyendo NCI
$ 1,358
$ 1,687
Depreciación
$ (616)
$ (743)
EBIT Ajustado
$ 742
$ 944
Tasa impositiva media efectiva
23 %
23 %
Impuestos
$ (171)
$ (217)
Ganancia neta operativa después de impuestos
$ 571
$ 727
Capital medio invertido
$ 7,300
$ 8,722
ROIC
7.8 %
8.3 %
Capital invertido
2020
2021
2022
Deuda a largo plazo – Parte corriente
$ 114
$ 124
$ 173
Deuda a largo plazo
$ 3,861
$ 5,432
$ 6,799
Capital propio
$ 2,266
$ 2,332
$ 3,037
Opción de venta Sol
$ 503
$ 589
$ —
Menos: efectivo y equivalentes de efectivo
$ (296)
$ (326)
$ (716)
Total
$ 6,448
$ 8,151
$ 9,293
Consultas de los inversionistas, Valerie Roberts, directora de Relaciones con los Inversionistas, 403-956-9282, [email protected]; Consultas de los medios, Simon Scott, director de Comunicaciones Corporativas, 403-956-9272, [email protected]
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FUENTE Parkland Corporation
Tengo varias preguntas sobre esto a ver si me podiais aclarar:
-¿Puedo hacer un ingreso regular de 800 euros y me cobran 0euos de comisiones y mto.?
-¿Puedo sacar el dinero cuando quiera?,¿todo ó tengo entendido que hay que mantener un mínimo de 100 euros los 30 meses?
-No necesito pero me obligan a sacar una tarjeta de débito que me cuesta 11 euros el primer año y 22 euros la renovación, también otra de credito que me cuesta 0 euros el primer año y 35 euros la renovación.
¿Hay que mantenerlas 13 meses?
¿Puedo cancelar alguna de ellas desde el principio?
¿Puedo cancelar alguna de ellas antes de la renovación?
¿Hay alguna tarjeta de credito más barata?
Aparte de la cuenta nómina he visto que también que para que te den la tv también se puede sacar una cuenta tarifa plana básica o personal, ¿sabeis algo de estas cuentas?¿que requisitos tienen?
Muchas gracias a todos por responder
Yo fui a informarme y te cuento. Únicamente admiten los ingresos regulares en el caso de que seas autónomo. Te abren una cuenta Tarifa Plana Cero que está exenta de comisiones y presenta alguna ventaja más. Sobre dejar un mínimo de saldo en la cuenta no es necesario, pero sí te obligan a mantener varias tarjetas durante los 30 meses con un coste aproximado de 100 euros anuales.
hola buenas!
me llamo javi y estoy dudando de que banco, me puede dar mas beficios, sin sorpresas por domiciliar la nomina, ya que llevo años en la caixa y no me da nada ningun beneficio. es mas me rechazan los prestamos que solicito, ni siquiera una targeta de credito, por alegan de que siempre esta a cero la cuenta, yo cuando cobro la nomina dejo el dinero para los pagos, y saco el resto, pues no me fio, de que un dia me quede sin dinero, ya que esta todo muy mal, corre riesgo mi dinero o mis ahorros en el banco?? muchas gracias y un cordial saludo.
javi
NO TE EXTRAÑE QUE NO TE DEN LOS PTMOS, PORQUE LO QUE VEN ES QUE NO TIENES CAPACIDAD DE AHORRO PORQUE SIEMPRE DEJAS LA CTA. EN MINIMOS, ASI NINGUN BANCO TE LO VA A CONCEDER. TAMBIEN ES VERDAD QUE LA CAIXA, COMO TANTAS OTRAS CAJAS, TIENE EL PUÑO CERRADO PARA LOS RIESGOS, PARA REMONTAR. NO TE PREOCUPES, QUE POR UNA NOMINA NO CREO QUE NINGUN BANCO SE COJA LAS MANOS. LOS QUE SE TIENEN QUE PREOCUPAR SON LOS QUE TIENEN DÉPÓSITOS Y FONDOS EN BANCOS DE DUDOSA ACTIVIDAD. LA GENTE SE PIENSA QUE PORQUE LES DEN UN 7% YA ES UN GRAN BANCO Y SE EQUIVOCAN. LO QUE LES PASA ES QUE EL BANCO DE ESPAÑA LES PRESTA EL DINERO MAS CARO Y POR ESO OPTAN POR CONSEGUIRLO EN EL MERCADO MONETARIO, Y SI EL BANCO DE ESPAÑA NO SE FIA DE ELLOS, VA Y SE FIA LA GENTE. QUE LOS BANCOS NOES LA ADMON PUBLICA, ABRAN OS OJOS.
Hola , cuando vallais al banco queos dejen lo que hay que pagar de irpf y de iva sobre el valor de la tele ya que en la mayoria de bancos esto no lo dicen y luego llagan las sorpresas .A mi ya me ha pasado con la promoción del portatil y nunca me hablaros de esto . Cuidado
Yo he estado calculando y la tele entre unas cosas y otras te sale sobre unos 250euros que tampoco regalan tanto .Hay oficinas en las que han dado la occión de poner un dinero a plazo fijo a 12meses de 9300euros o 6800euros a 18 meses.
No es ningún chollo. Te obligan a contratar dos tarjetas de crédito que tienes que pagar porque las tienes que mantener 13 meses por lo menos y además llevan unos costes desproporcionados si las utilizas. En total, no usando las tarjetas y anulándolas una vez cumplidos los 13 meses puedes ahorrar unos 38 euros con respecto al precio de ese televisor en una gran superficie. Y además luego vendrá que te cobran para hacienda la retención correspondiente, por lo que probablemente incluso en las mejores condiciones te cueste más que si ahorras un poco y lña compras directamente.
Creó que teneis toda la razón, que aqui no te regalan nada, ya que a mí me paso con unas sartenes que regalaban el banco bilbao, que al final entre el irpf y el descuento de Hacienda, al final me salieron caras, así es que no os tomen el pelo, que al final siempre esta la letra pequeña que es la que nos joroba, por no decir otra cosa.
Yo saque el portatil y ahora me he sacado la TV LCD 32. Estas promos no hay que declararlas. No es obligado domiciliar nomina. Si, meter en la cuenta 800€ todos los meses en un margen de 10 dias. Cero matacero, pero cero,cero, cero de gastos de mantenimiento, ni por recibos, ni por el correo a casa, ni por transfer. Las tarjets gratis el 1er año. Resto fuera. Dadas de baja Menos la de debito. Banesto no pierde nada, ganar, gana clientes que es el proposito de esta promo. Precio de portatil y tv 32 en mercao unos 900€ los 2. En banest 197€. Los hay mejores, nos ha jodio! portatiles a 1200€, TV LCD 32 a 1000€. Señores, son lentejas. Relacion calida-precio-promo es cojonud…….Un saludit a los viandantes.
hola , no se si llegara mi comentario pero os voi a esplicar. esto es el cuento de la abuela. mira yo tengo el portatil. y he cogio tab la tele, pero sabeis ke?, me ha pasado de todo. os esplico. primero me cobran 74 euros y 25 euros de unas tarjetas que yo no las he visto aparecer por mi casa , me cabreo con el banco. llamo y pido esplicaciones. me dicen que van en la promocion, nunca jamas nadie me informo de las tarjetas, no me devuelven el dinero. me cabreo y me dicen que llame aun numero de tefono para darlas de baja, se pasan los dias, intentamos darlas de baja. largas y larga, que si este numero de tefono que si el otro bla bla bla. conseguimos hablar y nos dicen que tenemos que cambiar el contrato a tarifa plana o no se ke historias, llamando al banco se pasan los dias, largas y largas. me cabreo y estoi por suspender todo, me dicen que si lo quiero cambiar y dar de baja las tarjetas que nunca he tenido. tengo que pagar comisiones cada seis meses de doce y pico euros, y que si no quiero que me cobren comisiones tengo que ir todos los meses al banco a hacerlo yo, ufffffffffff.aun hay mas. me dan de baja y me hacen la tarifa plana, se equivocan un monton de veces. me hacen pasar muchos cabreos.y al final cuando llego a casa me han cobrado 25, 50 euros. y llamo por telefono y se lo digo , me dicen claro por dar de baja la otra cuenta , la madre que los pario. ladrones. o sea os digo que la tele no sale regalada, se la cobran y muy bien cobrada , nadie da nada por nada. en cuento termine de pagar lo que debo quito todas las cuentas del banesto.espero que alguien me lea y que me conteste gracias .
Banesto ha jodido a mi marido y a un amigo tambien. Para mi, despues de Banco de Andalucía son los peores. Y quieran creerlo o no ni la television ni el portátil te lo regalan.. como no cumplas cualquiera de las reglas te sancionan con 300 y pico de euros.. porque nos hemos mudado de casa y los recibos domiciados se cortaron «temporalmente» la sancion fue de mas de 300 euros.. y el cabreo q te llevas cuando ves lo q te han descontado y luego para ir a reclamarlos.. y como te tratan !! en fin.. espero que Banesto sea lo primero en undirse en el fin del mundo!!
CHOLLO!!!!!!!!!JAJAJAJAJA…….NO ES NINGUN CHOLLO!!!!!!! te cobran 100 € de gastos de manipulacion, mas 150 € en tarjetas durante 2 años, mas 6 € mensuales de mantenimiento de cuenta durante 30 meses, total que pagas 630 Euros por un ordenador o una TV que su valor seguro que no llega a 500 €. Y encima si vas a cancelar la cuenta cuando cumples los 30 meses requeridos te hacen esperar dos horas para decirte que no tienen linea de telefono para dar de baja la cuenta, cosa que no para nunca cuando vas a contratarlo. Y del trato que dispensan….., es el mismo que si vas con un fajo de billetes de 500 € por los CO-JONES
Banesto «premia», menuda falacia…
No hay ningún banco que premie a nadie.
BANESTO NECESITA NUESTRAS NÓMINAS, Y EN CUANTO VAS UN POCO JUSTO, COMO BUENOS JUDÍOS Y ÁVAROS QUE SON, TE ACOSAN Y MACHACAN, Y TE SACAN HASTA LAS ENTRAÑAS EN COMISIONES.
DESPUÉS EL ESTADO APOYA A LOS BANCOS, CON LA EXCUSA DE QUE SI CAEN LOS BANCOS CAEMOS TODOS. LOS BANCOS NECESITAN UN BOICOT DE VEZ EN CUANDO, PARA QUE NO NOS RESTREGUEN POR LA CARA SUS BENEFICIOS.
POR CIERTO, LO QUE MÁS FASTIDIA A UN BANCO ES UNA RECLAMACIÓN EN LA OFICINA DEL CONSUMIDOR Y OTRA AL BANCO DE ESPAÑA.
ES POR DAR PISTAS…